抓住機遇 乘勢而上
1977年，父親王社平高中畢業后，在無錫一家國營廠做木匠，由于工作勤奮，獲得了繼續學習深造的機會。他潛心鉆研每一個新技術新本領，手藝也日漸純熟，成為廠里的技術骨干。
1995年，國營廠改制，父親下崗了。下崗以后，憑著在國營廠學習的管理知識和技術，他自己開了一個建材經營部。
機會是留給有準備的人。2006年，一個偶然的契機，在得知全球知名家居品牌宜家正在中國尋找合作商后，父親決定拿出所有資金，帶領精英團隊，一起研發包覆工藝，把握住了難得的機遇，打通了和宜家合作的大門。
有了穩定的客戶源，短短幾年時間龍洋木業迅速發展，員工從開始的幾十人增加到200多人。2010年，可以說是企業發展的轉折點。各種模式制度逐漸理順，管理機制加強了，走上了現代化企業發展的探索之路。王䶮說：“2006年至2010年，得益于和宜家的穩定合作，公司發展迅速，但當時也只能稱得上是一個成熟的生產制造車間，2010年后由于業務規模的擴大，無錫的廠區已經不能滿足企業的發展需求，父親把工廠從無錫搬回到了家鄉泰興，重新整合資源后創立泰州龍洋木業有限公司。”幾年來，公司發展成初具規模的現代化企業，并呈現出良好的發展勢頭。公司現有員工1100人，其中各類專業技術人員近200人�？蛻糁饕獮橐思壹揖樱↖KEA），產品有各類儲物家具、辦公家具及家具配件等。公司自成立以來，業務高速增長，平均增速達30%，2019年，實現產值近10億元，稅收5300萬元。
生產突破 創新升級
時代在發展，生產方式和裝備都發生了巨大的變化，多數傳統企業都在進行戰略性轉型。
宜家非�？粗嘏涮灼髽I的內部管理和生產效率，為此建立了一整套完備的審核體系，每年對企業進行審核，一旦不合格就要求企業停產、終止合作業務。對此，龍洋木業從成立之初就將加強內部管理、提高生產效率放在首位。公司高度重視技改投入，2017年以來，技改累計投入近1億元，引進全自動四端封邊機、全自動鉆孔機、加工中心及工業機器人等，引入ERP管理系統，對生產線進行技術改造，完成工業化和信息化融合升級，實現設備與信息互聯，板式家具生產車間被認定“泰州市示范智能車間”。
與此同時，公司堅持走綠色發展之路，使用的所有材料均通過FSC認證，油漆為UV涂料和水性漆，綠色環保，所有板材執行全球最高要求的低甲醛板標準。
行穩致遠 匠心經營
“堅持誠信做企業，堅持守法經營，不貪多求快，有多少錢做多大事。”就公司發展，父子二人都堅持把握好穩中求進的工作總基調和穩健發展的方針，在他們看來穩是基礎，是為了更好更有質量的進；進是方向，是為了更長時期更可持續的穩。正如王䶮所言，企業的發展像是一場馬拉松賽跑，是一種長期、長久的經營活動，考驗的是企業的耐久力，它不像百米賽跑那樣憑的是一時的沖勁，依靠的是毅力恒心，把握快慢節奏，才能跑得更遠。
談及父親對自己的影響，王䶮坦言，技術出身的父親多年來一直堅持親臨一線，熟悉產品的每一個生產環節。對于客戶的要求、產品的質量，他帶著技術人員進行學習研討，從原材料采購到生產的每一個環節，都親自過問，從不敢有半點的放松和馬虎。認真和近乎嚴苛的要求，使得每一次從新產品開發到順利出貨，都取得了前所未有的成功。父輩身上認真專注的態度深刻感染了自己，時刻提醒著自己：做事要穩重，求真務實，身體力行，不要浮夸。正如父親所說，“只要認真做事，總有出頭之日”。而作為二代企業家，他們往往有文化、有理想、有才干、有潛力；高學歷和留學海外的背景，讓他們擁有豐富的知識和開闊的視野；他們在繼承父輩產業的基礎上，更在乎尋求創新和實現自我價值。2010年大學畢業后，王䶮就一直跟在父親身邊，在不同的崗位上輪崗學習，積累經驗，逐漸熟悉了公司生產經營的整個環節。隨著公司加工制造和技術水平的成熟，曾經留學的經歷促使他放大格局，著眼世界，因此他經常去歐洲學習，借鑒同行優秀的經驗。
人才強企 團隊合力
順利過，開心過，遇到挫折難熬的時候，就特別需要團隊的力量，大家一起奮斗，一起擔當，一起堅持。公司的發展離不開架構合理的優秀團隊，一支集合了老中青三代的團隊發揮了極大效力。不管是閱歷豐富的老同志，還是肩負重任的中年骨干，或是剛剛加入團隊的年輕人，都能保持飽滿的激情，在磨合中共成長，共發展。大膽啟用新人，以能力說話。舉辦班組長菁英特訓班，特別邀請知名講師講授現代企業管理課程；請高校老師到生產車間授課，提升職工的業務水平和生產研發能力。
作為瑞典宜家家居的生產供應商，面對激烈的市場競爭，龍洋木業大力推進“人才強企”戰略，以領軍人才、實用人才推動創新轉型，梯隊人才促進新品研發和生產智能化，培育企業高質量發展的新優勢。
與南京林業大學達成科技戰略合作協議，成立了“板式家具智能制造技術研發中心”，開發科技含量高、附加值高的新型板材產品。自2017年實施人才強企五年戰略規劃以來，龍洋木業每年在家具智能裝備上的投入都在2500萬元以上。2017年，企業被表彰為泰州市“人才強企”先進單位。2018年，公司通過了泰州市智能車間的驗收。今年，還將著手成立博士后科研實踐基地，進一步加大人才強企的投入，不斷引進高技術、高素質人才，走智能化發展道路。
飲水思源 回饋社會
一家企業如果僅僅將追求經濟利益作為終極目標,肯定是很難實現長久生存的。企業發展到一定階段,必須把眼光投向社會的發展、人文的進步,才能實現可持續性的健康發展。
王䶮說，小的來講，對內我們通過技改降低員工的勞動強度，關注員工健康、為員工提供良好的工作環境，努力提高員工的幸福感；對外，不斷為客戶提供精細的工程和優質的服務；大的來講，在公司發展壯大的同時,不忘積極踐行企業社會責任,廣泛參與公益事業,積極響應政府結對幫扶貧困村的號召，與貧困村結成幫扶對子、向泰興慈善總會捐款，至今累計捐助超過100萬元，做到了將企業發展成果與社會、國家、人民共享。龍洋立足當地，吸納周邊富余勞動力近800人，對他們進行技能培訓，使他們快速轉變為產業工人，成為生產能手、管理骨干，同時大幅提高他們待遇，人均年收入達7萬元，為黃橋老區農民脫貧致富奔小康作出了積極貢獻。
帶著這份社會責任和使命,相信龍洋未來一定會發展得更好,走得更遠。
