1.團購只用了五年時間完成一次大喜大悲的輪回,過度盲目擴張,缺乏差異化競爭是很多團購網站失敗的關鍵;
2.對于團購平臺而言,與線下商家的利益是共生的。過度依賴優惠折扣,完全不顧線下死活的做法,最終也毀了自己;
3.線下商家吸引新客源,團購只是一個開始。后續的用戶管理、深度營銷才是留存用戶的關鍵。
序:團購這五年
2008年底,Groupon創始人發現了團購商機,果斷決定投身這一市場。隨后的一年里,Groupon團購業務迅速擴張至全美;
2010年,團購模式擴展至中國。在資本市場的催動下,新玩家不斷涌入并掀起了國內互聯網歷史上一場規?涨暗募;
2012年,“千團大戰”后整個行業重新洗牌,整體市場陷入低迷;
2013年下半年,隨著中國互聯網幾大巨頭的進入和布局,團購行業重新獲得資本和關注,剩余幾家團購網站再度開始角力。